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L’avenir sera décroissant
Le système capitaliste exploite sans limites les ressources naturelles et les personnes, à la seule recherche du profit par une croissance à tout prix. Il provoque l’épuisement des ressources, l’aggravation des inégalités et des bouleversements écologiques qui menacent nos conditions de vie. Contre les idéologies autoritaires, contre le durcissement des politiques néolibérales qui fragilisent la démocratie et la solidarité, contre les profits et les intérêts d’une minorité, nous défendons la vie, la santé et l’avenir du plus grand nombre.
Produire moins et partager plus
Il ne peut pas y avoir de croissance économique infinie dans un monde fini. Inévitablement, il faudra produire et consommer moins. Cela bouleversera notre société, et il faut éviter que ce soit pour le pire. Nous proposons une société porteuse d’espoir, tournée vers la solidarité, l’entraide, l’engagement écologique et la valorisation des biens communs, garantissant le bien-être de toutes dans le respect des limites planétaires.
Si nous laissons faire, un capitalisme sans frein continuera de permettre à des multimilliardaires de multiplier encore leur fortune en détruisant les bases mêmes de la vie sur cette planète. La très grande majorité de la population en subira lourdement les conséquences dans tous les aspects de sa vie, à commencer par les plus pauvres, d’ici et d’ailleurs. Les enfants aussi subiront les conséquences de nos choix politiques.
Nous voulons au contraire lutter d’un même mouvement contre la dégradation potentiellement catastrophique des conditions sociales et écologiques. Aucune politique écologique ne peut réussir sans justice sociale. De même, la meilleure politique sociale ne vaudra rien dans un environnement de canicules, de tempêtes et d’inondations. Nous proposons une sobriété socialement juste, une société qui prenne soin de toutes et en priorité des plus vulnérables, qui gaspille moins d’énergie et de matières premières et offre plus de vie, de partage, de sécurité, de joie.
L’avenir décroissant et alternatif que nous créerons ensemble promeut les liens sociaux, fait de la convivialité une priorité et contribue à ce que chaque personne trouve sa place. Il vise au bonheur collectif, qui est plus que la somme des bonheurs individuels.
Décider ensemble
Un tel changement de cap ne se fera pas sans la participation active de la population.
Nous voulons d’abord une commune pour et par sa population, dans tous les domaines : logement, services publics, éducation, culture, sport, environnement, mobilité, solidarité internationale et égalité. Elle est l’espace commun qui nous lie. La politique permet de nous organiser pour y vivre de manière harmonieuse et pérenne.
Derrière l’autoritarisme et les décisions personnelles hors de contrôle auxquelles nous assistons à la tête des grandes puissances mondiales, c’est la tyrannie qui menace. Aussi, nous voulons élargir, approfondir et renforcer la démocratie, pour décider collectivement de l’emploi des ressources disponibles et des infrastructures, ainsi que des conditions de vie et de travail.
Leur austérité, notre ville
Notre déclaration d’intention montre ce que nous voulons pour notre ville. Mais pendant que nous la dessinons, une autre logique est à l’œuvre — les majorités bourgeoises, patronales et immobilières imposent une cure d’austérité qui frappe directement les communes et leurs habitantes. Voter da., c’est refuser de s’y résigner.
Le Conseil d’État a présenté en septembre un budget d’austérité qui entérine les coupes de l’année dernière et propose 65 millions « d’économies » supplémentaires. Après l’acceptation de l’initiative 12 %, il a encore ajouté des « adaptations budgétaires » de l’ordre de 100 millions de francs. Avant la votation, la droite avait promis que les prestations ne seraient pas touchées. Le décalage entre le discours de campagne et les actes parle de lui-même.
Subsides, maintien à domicile, protection des mineurs, CHUV, soutien aux transports publics, aux hautes écoles, aux médias : tout y passe. Ce sont les classes populaires et moyennes ainsi que les populations vulnérables qui sont pénalisées pour financer ce cadeau aux plus riches.
Énième épisode de cadeaux fiscaux successifs à ceux qui ont déjà tout, l’offensive des milieux bourgeois, patronaux et immobiliers contre les services publics traduit aussi une volonté d’augmenter les parts de marché pour des investissements privés, et de garder une mainmise sur le marché immobilier. Et une volonté de ne surtout rien faire pour lutter contre les effets du dérèglement climatique.
Les communes pâtissent directement de cette politique et, avec elles, leurs habitantes. Pour répondre aux besoins de leur population, elles devront payer plus pour les mêmes prestations quand le Canton diminuera sa participation (« facture sociale », crèches, transports en commun), voire prendre en charge celles que le Canton choisira de ne plus assurer.
Face à cette politique des caisses vides irresponsable, nous ne nous résoudrons pas à sacrifier des besoins essentiels au niveau de la commune. Nous refusons également d’utiliser le catéchisme de la droite, repris y compris par certains partis de gauche, en adoptant petit à petit les termes « d’efficience de l’État », de « petit équilibre » ou de la « nécessité de ne pas s’endetter ». Les mots ne sont pas anodins. Leurs allègements fiscaux et leurs mesures d’économies sont pour nous une diminution de la solidarité et une dégradation de nos biens communs, nos services publics. Mais nous sommes déterminés et nous continuerons, partout où cela est possible, à défendre les collectivités et à promouvoir la justice sociale. C’est en cela que nous croyons, en une société juste, solidaire et collectivement responsable. Nous basons notre politique sur les besoins de la population. Nous parlons de la crise écologique, des loyers, des inégalités, notamment fiscales, des primes maladie ou encore des salaires, et y apportons des réponses claires.
La dette n’est pas seulement financière, elle est aussi sociale et écologique, même à l’échelle des communes, même à Vevey. L’augmentation des places en crèche, la rénovation énergétique des bâtiments, une politique foncière qui agit sur les loyers et sur la protection du patrimoine, le réaménagement d’espaces publics pour les adapter à l’augmentation de la population et au dérèglement climatique, une politique sociale qui combat la précarité et renforce la cohésion ou finalement une culture qui rayonne et rassemble : investir aujourd’hui, c’est répondre à des nécessités sociales et écologiques et diminuer la dette que nous laisserons aux générations futures de Vevey.
Entretien avec Sabrina
Qui es-tu, Sabrina ?
Qui suis-je ? Aujourd’hui, je suis une maman, une compagne, une responsable de filière master, une enseignante, une coprésidente de groupe, une amie… et une militante de gauche qui croit encore profondément que les choses peuvent bouger, si l’on s’en donne collectivement les moyens.
Ta formation, ton parcours professionnel et ton expérience sont-ils des atouts pour siéger comme municipale ?
J’en suis convaincue. Tout mon parcours converge vers l’engagement, le travail collectif et le désir de trouver des chemins pour accompagner et porter des idées solidaires, exigeantes, fondées sur une responsabilité partagée. Depuis longtemps, je défends une vision du travail social qui place au centre le bien commun, la dignité des personnes et la capacité des individus comme des collectivités à agir sur leurs conditions de vie.
À travers le Master en travail social à la Haute école spécialisée de Suisse occidentale (HES-SO), que je porte depuis plusieurs années, je défends aussi l’idée d’une communauté réunie autour d’une pratique professionnelle, d’une discipline académique et d’un espace de débat. C’est un lieu où peuvent se rencontrer les voix du terrain, de la recherche, des politiques publiques, des travailleuses et des travailleurs sociaux, mais aussi celles des personnes concernées.
Cette capacité à faire dialoguer des personnes porteuses d’enjeux, d’expériences et d’expertises très diverses me paraît être une force importante pour une fonction municipale. Une commune, c’est précisément cela : des réalités différentes à entendre, des tensions à travailler, et des décisions à construire dans l’intérêt collectif.
Qu’est-ce qui te motive à te présenter aujourd’hui, alors que tu n’étais pas candidate lors des élections générales, il y a seulement six mois ?
Je participe à la vie politique veveysanne depuis près de vingt ans, et j’ai accumulé de nombreuses expériences, dont une année de présidence du Conseil communal. Notre groupe a fait le choix de s’impliquer dans l’exécutif, et nous avons beaucoup appris de ces premières expériences.
Il y a six mois, le désir de me présenter était déjà là. Mais toutes les étoiles n’étaient pas alignées, ni sur le plan personnel ni sur le plan professionnel. Je suis quelqu’un qui s’engage vraiment, ou pas du tout. J’ai aussi une grande loyauté envers la filière de formation dont j’ai la responsabilité. À ce moment-là, plusieurs dossiers importants étaient encore en cours, et je ne me sentais pas prête à quitter mon poste dans une période stratégiquement délicate.
Aujourd’hui, la situation a évolué. Les dossiers que je portais ce printemps en travail social sont aboutis, et l’idée a fait son chemin. Je me sens prête à me lancer pleinement dans cette nouvelle aventure, avec sérieux, enthousiasme et conscience de ce qu’elle implique.
La municipale démissionnaire a été élue sur une liste PS-Vert·e·s. Ce siège ne leur revient-il pas de droit ?
Dans une démocratie, aucun siège ne revient de droit à qui que ce soit, et c’est très bien ainsi.
La personne proposée et élue au printemps dernier n’était pas une inconnue : elle siégeait déjà depuis cinq ans, avec un bilan qui devait être pris en compte par celles et ceux qui l’ont investie. En maintenant cette candidature malgré tout, le PS et les Vert·e·s ont pris une décision qui les engage vis-à-vis de la population.
Ce n’est pas une question de personnes, c’est une question de responsabilité. Pour moi, la confiance est un élément central de la démocratie : elle suppose de la clarté, de la cohérence et une forme d’honnêteté politique. Au final, ce sont les électrices et les électeurs qui en jugeront, en fonction de la situation, des candidatures et de la confiance qu’elles inspirent, comme il se doit.
Deux candidatures à gauche, n’est-ce pas le risque de faire passer la droite ?
Les gauches sont plurielles, et c’est aussi ce qui fait leur force. Avec décroissance alternatives, nous portons une gauche exigeante, qui assume de défendre des lignes fortes. Nous pensons que la situation actuelle — à Vevey, mais aussi plus largement dans le canton, en Suisse et dans le monde — appelle du courage politique, de la détermination et une capacité à sortir des évidences.
Mais nous pensons aussi que les avancées déjà réalisées ne doivent pas être mises en danger. C’est pourquoi, dès les prémices de cette campagne, nous avons veillé à maintenir un dialogue avec nos collègues du PS et des Vert·e·s. Si un second tour devait avoir lieu, nous prendrons toutes les mesures utiles pour éviter que ce siège passe à droite.
Pas d’avenir sans décroissance, ça signifie quoi pour Vevey ?
La décroissance est un mot qui peut faire peur. Pourtant, ce qui devrait surtout nous inquiéter, c’est la croissance à tout prix, lorsqu’elle devient le seul horizon politique, économique et social, jusqu’au moment où le manège s’arrête et où récession, crise économique et pénuries imposent une décroissance brutale. Ne plus chercher à croître toujours davantage, c’est se donner la possibilité de respirer, de ralentir et de se demander collectivement ce qui compte vraiment.
À l’échelle d’une ville, les leviers sont évidemment limités, mais ils existent. À Vevey, cela signifie soutenir des projets collectifs et solidaires, renforcer les circuits courts, créer davantage d’espaces de gratuité et de partage, réduire la place de la voiture quand c’est possible, encourager l’entraide, les réparations, les communs, et plus largement toutes les formes d’organisation qui replacent le vivant, les besoins réels et la justice sociale au centre.
Si tu es élue, quelles seront tes trois priorités ?
Je ne peux pas parler de priorités liées à des services précis, puisque la répartition des dicastères devra être discutée au sein du collège municipal. Mais je peux dire les axes politiques que je souhaite porter avec force.
D’abord, une politique foncière ambitieuse, qui donne à la Ville les moyens d’agir réellement sur l’attribution des logements, des locaux et des espaces nécessaires à la vie collective. Ensuite, une gouvernance inspirée du modèle du donut, qui tient ensemble les limites écologiques et les besoins sociaux. Enfin, un souci constant de la dette sociale et écologique, qui ne doit pas être opposée mécaniquement à la dette économique. Je suis convaincue que les réponses les plus solides seront celles qui traiteront ces dimensions ensemble, plutôt que séparément.
La radicalité des mesures de ton programme est-elle compatible avec la collégialité attendue au sein d’un exécutif ?
Mon groupe m’accorde sa confiance, précisément parce que je suis une personne intègre, capable de tenir une ligne politique claire tout en écoutant réellement les enjeux portés par d’autres.
Je souhaite mener une politique de consensus, et non de compromis. Pour moi, construire du commun ne signifie pas diluer les convictions, mais chercher les formes concrètes qui permettent d’avancer ensemble. Je crois pouvoir défendre des lignes fortes tout en travaillant loyalement au sein d’un collège.
Il faut bien sûr savoir raison garder, ne pas promettre de tout révolutionner, et mesurer les conditions politiques réelles de l’action. Mais il faut aussi reconnaître qu’il existe parfois des lignes qu’il faut défendre jusqu’au bout. La collégialité n’est pas le silence : elle doit permettre de travailler ensemble, sans renoncer à son intégrité politique ni à la lisibilité due aux citoyennes et citoyens.
Après l’élection, une des premières décisions de la Municipalité sera la répartition des dicastères. De quels services aimerais-tu avoir la responsabilité ?
Le groupe décroissance alternatives est celui qui défend le plus fortement, et depuis longtemps, la culture à Vevey. Je sais donc qu’il existe à cet égard des attentes importantes de la part d’une partie du milieu culturel.
Cela dit, je suis convaincue qu’il y a aussi des choses essentielles à faire dans des services transversaux, comme la durabilité, les ressources humaines, l’économie ou le tourisme. Ce qui m’importe, c’est de pouvoir faire de la place à une gouvernance telle que nous la concevons : attentive aux limites écologiques, aux besoins sociaux, et aussi participative que possible. Les services confiés sont importants, mais une part centrale du travail d’une municipale réside aussi dans la capacité à former un collège, à porter un programme de législature cohérent et à faire avancer une vision commune.
Les comptes de Vevey présentent un déficit depuis plusieurs années et la dette communale augmente. Comment répondre à l’urgence sociale et écologique dans ces conditions ?
Prendre la situation financière au sérieux ne veut pas dire accepter l’austérité comme seule réponse. Une commune qui coupe les prestations à la population, qui renonce à une politique foncière forte ou qui ne prend pas les mesures indispensables à prévenir les conséquences du dérèglement climatique, ne fait pas des économies : elle déplace la facture sur les années suivantes, et sur les plus vulnérables. La dette n’est pas seulement financière — elle est aussi sociale et écologique. « Faire des économies » aujourd’hui, c’est augmenter la dette que nous laisserons aux générations futures de Vevey.
Il ne suffit pas de parler « d’efficience » si l’on ne questionne pas aussi la gouvernance, les priorités et les besoins. Or, les besoins ne sont pas une donnée objective : il y a ceux qu’on choisit de voir et de financer et ceux qu’on décide d’ignorer. Ces choix sont politiques, pas une fatalité comptable.
Cela dit, mieux dépenser est une exigence légitime. Il est possible d’alléger certains fonctionnements administratifs tout en augmentant la pertinence des prestations proposées à la population. Et surtout, il faut sortir d’une logique où la Ville n’est qu’un simple fournisseur de services pour aller vers une prise en compte de l’expérience, des avis et de l’intelligence de la population pour construire les réponses aux problèmes identifiés. Les habitantes et habitants de Vevey ont montré à de nombreuses reprises leur désir de participer et de contribuer à des solutions pour bien vivre ensemble.
Citoyennes de demain
L’éducation et la reconnaissance de la participation des enfants et des jeunes jouent un rôle fondamental pour construire une société critique, solidaire et consciente des enjeux de son époque.
Les enfants et les jeunes grandissent dans un monde complexe. Le numérique a bouleversé leurs lieux de socialisation, leur manière d’être en lien, de s’informer et de s’exprimer. Il a aussi contribué à creuser un fossé entre générations, ainsi qu’avec nos institutions, qui leur semblent d’un autre temps. Nous leur léguons un monde marqué par le dérèglement climatique, lourd héritage d’incertitudes et de défis. Ils et elles n’échappent pas non plus aux inégalités et à la précarité. En conséquence, leur santé mentale est préoccupante, en particulier depuis la pandémie.
Face à cela, notre rôle est et d’apprendre à les entendre et d’en prendre soin. Nous devons créer les conditions pour qu’ils et elles aient une vraie place. Pour qu’ils et elles puissent s’exprimer, prendre part activement à la vie commune et s’émanciper. Une solide politique de l’enfance et de la jeunesse ne s’arrête pas à l’école : elle repose sur l’écoute, la coconstruction de projets et le partage entre générations.
Il est nécessaire de développer des actions destinées aux enfants dès le plus jeune âge en complément aux programmes scolaires : sensibilisation aux usages du numérique et à leurs risques (réseaux sociaux, cyberharcèlement, désinformation, protection des données), développement de lieux de socialisation, et éducation à la réalité écologique et sociale. Le tout à travers des projets locaux en lien avec leur environnement et la nature.
Jardins divers
Valoriser la diversité est une condition essentielle du vivre-ensemble. Chaque personne doit avoir une place à part entière et pouvoir participer à la vie collective sans discrimination. L’espace public, les noms de lieux, les services et les dispositifs de soutien doivent refléter cette diversité et contribuer à déconstruire les normes qui excluent ou invisibilisent. L’action communale doit être guidée par la reconnaissance des diversités culturelles, sociales et de genre. Elle doit lutter contre toute forme de discrimination pour garantir une accessibilité universelle.
Cela vaut aussi pour la jeunesse. Les violences et discriminations contre les personnes LGBTQIA+ sont insuffisamment combattues, et les jeunes concernées en sont souvent les premières victimes. Nous voulons renforcer la sensibilisation et la prévention, et mettre en place des dispositifs de médiation et de signalement accessibles, ainsi que des espaces d’accueil, d’écoute et d’accompagnement sûrs et inclusifs. Repenser l’espace public et les politiques communales à l’aune de l’égalité — dégenrer ou féminiser les noms de rues, prévoir des lieux adaptés à l’allaitement, reconnaître la pluralité des formes de famille, de liens et de solidarités —, c’est dire à chaque jeune qu’il et elle a sa place ici.
Tintébins et trottinettes
Dans une société marquée par l’isolement et la fragmentation sociale, le lien entre les générations mérite un soin particulier. La mixité intergénérationnelle est une richesse : elle valorise les savoirs, renforce le sentiment d’utilité sociale et contribue à une société plus solidaire. À Vevey, près d’un quart de la population a plus de soixante ans, et la jeunesse se prépare à faire face à un monde profondément changeant. À un bout comme à l’autre de la vie, la même remarque revient : celle de devoir se faire discret, de déranger, de partir plutôt que d’être écouté·e. Ces deux solitudes se répondent — et c’est ensemble qu’on y répondra. Prendre soin les unes des autres, c’est favoriser la rencontre, la transmission et la participation de toutes à la vie collective.
Nos limites, nos futurs
Notre planète n’est habitable que grâce à un équilibre fragile, dépendant de neuf limites planétaires à ne pas dépasser, au-delà desquelles les dérèglements s’accélèrent, se nourrissent eux-mêmes et deviennent irréversibles. Aujourd’hui, sept de ces neuf limites sont déjà franchies. Le combat écologique n’est donc pas un thème parmi d’autres, mais une nécessité vitale. Mais il n’aboutira que si une large majorité de la population s’y implique. Cela n’est possible que si elle y trouve son compte parce qu’écologie et justice sociale marchent main dans la main dans un combat commun.
Le donut — un modèle global de gouvernance
Lors de la législature 2021-2026, la ville de Vevey s’est dotée d’un plan climat communal construit sur des bases scientifiques solides. Il a permis de structurer des politiques publiques et d’enclencher des transformations réelles. On peut aujourd’hui faire un pas de plus en intégrant la question écologique et sociale au cœur de chaque décision. C’est ce que propose le modèle du donut, dont Vevey expérimente l’application dans le cadre d’un programme pilote destiné aux communes (cf. encadré).
Le modèle du donut définit symboliquement trois zones : dans le trou à l’intérieur du donut, le minimum social n’est pas assuré ; à l’extérieur, les limites planétaires sont mises en danger. La chair du donut symbolise un espace juste et sûr pour l’humanité, garantissant les besoins fondamentaux et la dignité humaine. L’objectif est de permettre à chacune de vivre dignement, sans dépasser les limites écologiques de notre planète. Le modèle postule que tout ne peut pas croître indéfiniment et implique des choix politiques clairs : prioriser les besoins essentiels, réduire les activités destructrices, relocaliser ce qui peut l’être et renforcer les communs. Il s’agit ainsi de faire de la transition écologique un projet collectif qui réduit les inégalités plutôt que de les aggraver.
Le changement climatique et la montée des inégalités sociales nous forcent à repenser notre manière de faire et de nous organiser. Les neuf limites planétaires doivent devenir la boussole écologique de la commune, intégrées dans ses politiques, ses investissements, son aménagement du territoire, ses services publics et ses incitations. Cela veut dire évaluer systématiquement les politiques publiques, les investissements et les projets en tenant compte du plafond écologique et du plancher social, afin que les mesures prises pour répondre aux défis écologiques ne fragilisent pas les conditions de vie de la population, décloisonner les services communaux grâce à une vision globale à laquelle chacune participe, rendre visibles les arbitrages et assumer collectivement les choix nécessaires.
Cette façon de prendre les décisions ouvre la voie à un renforcement démocratique. Nous voulons créer les conditions pour que les habitantes puissent se rencontrer, s’organiser, partager des ressources et prendre soin collectivement de leur cadre de vie. Décider ensemble, dans le respect des limites planétaires, et construire une commune juste et solidaire. Nous voulons renforcer la solidarité et l’usage collectif contre la logique marchande en soutenant les initiatives d’entraide et d’échange non monétaires.
Dans ce cadre, la dette ne peut plus être uniquement financière : la dette écologique et sociale laissée aux générations futures doit être pleinement intégrée dans les choix budgétaires. Investir aujourd’hui dans ces domaines n’est pas une charge, mais un investissement pour l’avenir, nécessaire pour éviter des coûts humains, écologiques et financiers bien plus élevés demain.
décroissance alternatives défend une écologie concrète, sociale et démocratique, qui transforme nos systèmes alimentaires, énergétiques et territoriaux. Il faudra du courage politique pour transformer des intentions en actes et des outils existants en changements concrets, mais c’est à cette condition que la vie, la justice sociale et la démocratie pourront durablement s’épanouir.
Énergie collective
L’énergie est au cœur du dépassement des limites planétaires. Mais la seule technologie n’est pas la solution : remplacer des énergies fossiles par des renouvelables sans réduire les usages reviendrait à déplacer les problèmes, notamment en termes de ressources, de pollution et d’inégalités. L’énergie n’est pas une marchandise comme une autre : c’est un bien commun essentiel qui, dans le respect des limites planétaires, doit être attribué selon les besoins et non selon les moyens financiers. La transition énergétique exige donc d’examiner quels usages sont réellement nécessaires, pour quels besoins et pour qui. Elle implique ensuite une production locale et renouvelable, qui réduit la dépendance aux énergies fossiles.
Les mesures prises durant la législature en cours (amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments communaux, développement des énergies renouvelables et du chauffage à distance) ont déjà permis de réduire les consommations et d’enclencher une dynamique crédible et mesurable. Elles impliquent aussi les propriétaires privés et la population dans leurs modes de consommation. Les mesures prises en matière d’urbanisme diminuent également la consommation d’énergie sur le territoire communal par le développement des mobilités actives et des transports en commun.
Le défi est d’inscrire ces mesures dans la logique du donut : réduire notre empreinte énergétique pour rester sous le plafond écologique est nécessaire, mais il est tout aussi indispensable, par exemple, de maintenir des loyers abordables, condition essentielle du plancher social.
Moins de goudron, plus de plumes
L’effondrement de la biodiversité est l’une des crises écologiques les plus graves et les plus sous-estimées de notre époque. Elle concerne l’ensemble du vivant. Cette crise prend diverses formes : baisse de la diversité génétique, disparition de certaines espèces et diminution de leur nombre d’individus. Or, les sociétés humaines ne sont pas au-dessus de la nature, mais en sont totalement dépendantes. Si la biodiversité et les écosystèmes s’effondrent, nos sociétés s’effondrent aussi. Préserver les systèmes naturels est une condition de notre survie collective.
Lors de la précédente législature, des actions importantes en faveur de la nature et de la biodiversité ont été engagées : cesser de bétonner et de goudronner, protéger les sols, planter et préserver des arbres, développer les zones de végétation et la présence de l’eau, transformer la gestion des espaces publics et laisser une place réelle au vivant dans la ville. Ces actions préservent aussi la santé publique dans un esprit de justice sociale, en limitant pour tout le monde les conséquences du changement climatique.
Pour décroissance alternatives, il est essentiel de poursuivre et de renforcer cette dynamique : faire de l’environnement un élément structurant de l’aménagement du territoire et prendre des mesures pour l’adaptation climatique, la santé publique et la justice sociale. Remettre de la nature en ville, c’est rendre la commune plus vivable et plus solidaire, tout en respectant le plafond écologique.
Un toit est un droit
Avoir un toit, vivre en sécurité et participer pleinement à la vie collective sont des conditions essentielles d’une société juste. Le logement ne doit pas être une marchandise soumise aux logiques du marché : c’est un droit fondamental. Pourtant, de plus en plus de ménages doivent multiplier les sacrifices pour pouvoir se loger : travailler davantage, renoncer à des soins ou réduire leur vie sociale. Plus grave, des personnes n’ont plus de logement et tombent dans une brutale précarité alors que l’Est vaudois manque gravement de places d’hébergement pour les personnes sans abri.
Face à cette situation, les politiques publiques locales ont un rôle déterminant à jouer. La politique de l’habitat et du logement de Vevey, adoptée en 2025, constitue un cadre pour agir sur les causes structurelles de la crise. Nous voulons la mettre en œuvre pleinement et sans délai, tout en renforçant les réponses destinées aux personnes qui en subissent déjà les conséquences les plus graves.
Le marché n’assure jamais un droit. C’est pourquoi la commune doit reprendre la main sur le sol et la pierre, et intensifier sa politique foncière et immobilière. Elle doit utiliser pleinement les leviers dont elle dispose, notamment le droit de préemption prévu par la législation cantonale, pour acquérir des immeubles d’habitation et y développer des logements sociaux et coopératifs, hors de toute spéculation. Elle doit également favoriser la réaffectation des locaux vacants afin d’augmenter l’offre de logements abordables.
Ces choix représentent des investissements importants, et il faut les assumer comme tels. Mais le calcul ne s’arrête pas au budget de l’année. Chaque logement social construit, c’est une place d’hébergement d’urgence qui n’aura pas à être payée demain ; chaque précarité évitée, ce sont des coûts sociaux et sanitaires qui ne pèseront pas sur la collectivité. Et une commune qui possède une partie de son parc immobilier ne subit plus passivement la flambée des loyers : elle dispose d’un levier durable, qui lui échappe totalement si elle laisse tout au marché. Ne pas investir aujourd’hui n’est pas économiser, c’est reporter la facture — et l’aggraver.
La commune doit lutter résolument contre les hausses de loyer, œuvrer à leur baisse lorsque c’est possible, éviter que des habitantes de longue date soient contraintes de partir parce que leur quartier devient trop cher et garantir que l’ensemble des habitantes puissent se loger dignement à Vevey.
Un immeuble n’est pas une simple addition de logements : c’est un morceau de quartier. C’est pourquoi nous voulons favoriser une conciergerie de proximité, qui habite là où elle travaille. Cela permet une présence humaine, une vigilance bienveillante, un lien qui prévient l’isolement des personnes âgées comme des familles, et un premier contact pour celles et ceux qui traversent une difficulté. Cette présence tisse, à l’échelle de l’immeuble, ce que nous voulons pour tout l’espace public : des lieux habités, où l’on se connaît, où l’on veille les unes sur les autres.
Agir pour le logement, c’est aussi prévenir les situations de rupture. La commune doit renforcer l’information et l’accompagnement des personnes confrontées à des difficultés de logement et faire connaître les dispositifs existants, notamment l’aide individuelle au logement. Elle doit également veiller, dans son propre parc, à une gestion qui permette de prévenir autant que possible les situations de précarisation et les pertes de logement.
Finalement, agir sur les causes ne soulage pas immédiatement celles qui sont déjà à la rue. Garantir le droit au logement implique aussi de ne laisser personne sans solution. En mars 2025, en collaboration avec le collectif 43 m2, nous avons déposé un postulat demandant à la Municipalité d’agir pour renforcer la visibilité de la problématique de l’hébergement d’urgence et la coordination intercommunale. En décembre 2025, la commune a repris la gestion d’un abri de protection civile au Panorama et a ainsi pu mettre à disposition 24 lits d’urgence, hébergement qui est désormais géré par l’Armée du salut. Cette ouverture rapide a démontré la capacité d’action de la commune, mais l’offre reste insuffisante face aux besoins de la Riviera.
L’hébergement d’urgence doit permettre de mettre à l’abri les personnes qui se retrouvent sans toit, mais il ne peut constituer une réponse permanente à la crise du logement. Nous voulons donc développer des solutions additionnelles pérennes d’hébergement d’urgence, renforcer la coordination intercommunale et régionale et créer des logements de transition accompagnés, permettant aux personnes concernées de retrouver progressivement une situation stable et un logement durable. L’objectif est de ne pas simplement gérer l’urgence, mais de donner à chacune et chacun les moyens d’en sortir.
Vevey, bouillant de cultures
Favoriser la pluralité des formes culturelles dans une société contribue à valoriser l’expression de chacun·e. La culture, au sens large, rassemble, questionne, émeut, bouscule, fait réfléchir, rire ou pleurer, nous confronte à l’inconnu et nous fait grandir. À Vevey et sur la Riviera, nous avons beaucoup de chance : la vie culturelle y est riche et multiple. Maintenir et développer cette richesse, tel est l’enjeu pour décroissance-alternatives.
À Vevey, il n’y a pas un week-end sans occasion de sortir : concerts, expositions, animations, festivals… Cela pour le bonheur de toutes, contribuant à faire de cette ville un endroit où il fait bon vivre. Mais la situation est fragile. L’immense majorité des artistes et des personnes du monde culturel est très mal rémunérée et manque de locaux où créer et approfondir ses recherches. Le mode de financement, qui passe le plus souvent par des subventions, nourrit une concurrence et une insécurité dans la production et la diffusion. Quant aux structures culturelles, elles manquent souvent de moyens et de ressources pour garantir un accueil à la hauteur des investissements des artistes.
Sur la Riviera, une partie de l’offre culturelle est proposée par des institutions bien installées et soutenues de manière importante par des fondations privées et les collectivités publiques. En parallèle, il existe énormément de petites associations qui font beaucoup avec peu, voire sans aucune aide financière et matérielle publique, alors qu’elles contribuent fortement à l’offre culturelle veveysanne. Leurs créations reposent sur un engagement fort de leurs membres. Cette situation a des conséquences : heures bénévoles en masse, épuisement des équipes, difficulté de se projeter sur le long terme.
Ces productions sont en concurrence avec l’industrie culturelle du divertissement, qui a de très gros moyens financiers, génère d’immenses profits, produit des biens de consommation individualisés, vendables et marchandisables. Contre ces logiques de marché, nous voulons rendre honneur au travail de création long et invisible et à la diversité des identités et des histoires qui nous constituent. Nous considérons la culture comme un moyen d’émancipation, créateur de liens, et comme une ressource pour imaginer un avenir désirable. Nous défendons une culture à taille humaine, qui habite nos lieux de vie et favorise l’expression, même la plus alternative et en marge des grands courants.
Pour qu’un groupe se produise sur scène, qu’une pièce de théâtre ait lieu ou qu’une exposition soit montée, une ribambelle de personnes est engagée dans l’ombre et en amont de l’évènement (technique, programmation, administration, production, etc.). C’est pourquoi chaque centime investi dans la culture implique de larges retombées économiques. Soutenir la culture, c’est aussi soutenir l’économie locale.
Lors de la législature 2021-2026, la politique culturelle veveysanne a manqué d’une ligne claire. Pour de nombreuses actrices culturelles, ce furent des années difficiles, subissant une situation inédite de compétition, à rebours des valeurs de partage et de solidarité qui devraient soutenir la vie culturelle.
La crise de l’été 2026 doit être l’occasion de développer une nouvelle politique culturelle claire, en reprenant si besoin des aspects oubliés des états généraux de 2017. Cette stratégie communale doit répondre aux besoins de la population, des actrices concernées et à une vision de la culture multiple et accessible. Le rôle de la commune doit être clairement défini : connaître et mettre en relation les acteurs et actrices culturelles, être un levier pour activer des soutiens cantonaux et privés, connecter, rassembler, faciliter et mettre en valeur, sans se substituer aux créatrices en place et en garantissant des conditions de travail et de création dignes.
On n’a qu’une ville
La manière dont nous aménageons nos rues, nos places et nos quartiers détermine profondément notre qualité de vie et notre capacité à faire société. L’espace public ne doit pas être pensé comme un simple espace résiduel entre les bâtiments et en tout cas pas comme une infrastructure destinée prioritairement à la circulation automobile ou à la consommation : il doit être accessible, accueillant, vivant et partagé. La commune dispose en ce domaine de réelles compétences qu’elle doit impérativement utiliser.
Espace public, lieu de vie
L’espace public est notre bien commun. De celles qui y flânent, y travaillent, y habitent, y passent. Chacune doit s’y sentir accueillie et légitime. C’est précisément parce que ses usages sont multiples — et parfois conflictuels — que la commune a un rôle à jouer, en premier lieu pour écouter celles qui la pratiquent.
Une ville dense ne doit pas pour autant être une ville minérale. Nous voulons profiter des transformations urbaines pour créer et agrandir les espaces verts, réaménager les places et développer les espaces de détente et de contemplation. Pour lutter contre les îlots de chaleur et adapter Vevey au changement climatique, il faut planter davantage d’arbres, végétaliser les rues et les places et désimperméabiliser les sols partout où cela est possible. Les accès au lac doivent également être améliorés et multipliés, notamment pour les personnes à mobilité réduite.
L’espace public doit pouvoir être utilisé par des personnes aux besoins et aux âges différents. Le mobilier urbain doit donc être pensé pour favoriser les rencontres et la diversité des usages, avec des installations modulables, mais aussi des bancs régulièrement répartis permettant notamment aux personnes âgées ou à mobilité réduite de se déplacer plus facilement. L’éclairage doit lui aussi être pensé comme un élément de qualité de vie : suffisamment présent pour permettre à chacune et chacun de se sentir en sécurité, mais adapté aux besoins réels afin de réduire la consommation d’énergie et la pollution lumineuse.
Affiche-moi la paix
Les rues et les places doivent cesser d’être des supports publicitaires destinés à stimuler en permanence la consommation.
Nous voulons réduire la publicité commerciale sur le domaine public et utiliser ces espaces pour mettre en valeur la vie locale, culturelle, associative et sportive, ainsi que les créations artistiques. Dans la même logique, les vitrines et dispositifs lumineux doivent être éteints après la fermeture des commerces, ce qui diminuera aussi leur consommation d’énergie.
Une ville en commun
Vevey, en tant que centre régional, connaît des usages de l’espace public très divers. Tous méritent notre attention. Dans l’espace public, chacune et chacun doit se sentir légitime, insouciant, à l’aise et en sécurité, y compris celles et ceux qui n’ont pas d’autre toit. C’est souvent sur ce point que les usages se heurtent, et qu’il est tentant de vouloir faire disparaître un problème plutôt que de le traiter.
Les près de 50 000 personnes qui y passent chaque jour et ses nombreux accès à pied comme en véhicule ont fait de la gare un lieu propice à la vente de produits stupéfiants interdits. Les regards et les discours se sont beaucoup portés sur cet aspect, et, même si les statistiques des délits et crimes violents ne montrent pas d’augmentation significative, il est certain qu’une partie de la population ne se sent pas en sécurité.
Le système met une telle pression sur les gens qu’il les rend malades. Beaucoup cherchent des échappatoires dans des substances addictives, légales ou illégales. La consommation de drogues est donc un problème social et médical. L’expérience montre que la seule répression n’en vient pas à bout. Nous sommes favorables à une légalisation contrôlée des drogues, mais ce n’est pas de compétence communale.
C’est pourquoi, dans le cadre limité de ses compétences, la commune a renforcé dans son budget le soutien à la Fondation AACTS, active dans la réduction des risques, et met en place un observatoire social de l’espace public incluant toutes les instances qui y interviennent, y compris les polices et l’économie locale, pour dresser un diagnostic complet et faire des propositions concrètes. Cet observatoire permettra aussi de mieux prendre en considération les personnes dont l’insécurité est la plus manifeste, celles qui n’ont pas de toit et aucune prise sur leur avenir. Ces personnes méritent d’être mises à l’abri de manière durable et accompagnées vers une insertion sociale et professionnelle.
Nous voulons donc renforcer le travail social dans l’espace public afin d’aller à la rencontre des personnes, d’écouter, de prévenir les conflits, d’orienter et de rassurer. L’observation et la connaissance du terrain doivent permettre de mieux adapter les réponses publiques aux réalités locales. La commune doit pour cela poursuivre et renforcer la collaboration avec l’ensemble des personnes concernées.
La sécurité ne se résume ainsi pas à la présence policière ou à la surveillance : elle passe aussi par des rues vivantes, bien aménagées et éclairées, par la présence de personnes dans l’espace public et par la capacité à agir en amont sur les situations de précarité et de conflit.
Un nouveau cycle
Nous voulons rendre davantage d’espace à la vie, humaine, animale et végétale. Comme l’espace public n’est pas extensible, chaque aménagement est un choix sur les usages que nous voulons y privilégier.
Nous voulons développer des cheminements piétonniers et cyclables continus, sûrs et accessibles, étendre les zones de rencontre et les zones à priorité piétonne et poursuivre l’apaisement du trafic. La place occupée par les voitures, en circulation comme à l’arrêt, doit diminuer au profit des piétonnes, des cyclistes, des transports publics et des autres usages de l’espace public.
Vevey a déjà engagé cette évolution, notamment avec l’extension des zones 30 et les projets de requalification des espaces publics. Nous voulons poursuivre cette dynamique et faire de la marche, du vélo et des transports publics des modes de déplacement réellement accessibles à toutes et tous.
Cela implique également de mieux organiser le stationnement et la logistique urbaine, notamment en développant la livraison par mobilité douce et le partage de véhicules.
C’est quoi la municipalité ?
Six questions à Gabriela, notre municipale à Vevey
La Municipalité fonctionne comme un collège. Qu’est-ce que ça veut dire concrètement ?
Concrètement, ça veut dire que les décisions se prennent collectivement, à la majorité, et qu’aucun membre n’a de pouvoir unilatéral.
Comment des idées qui bousculent le consensus ambiant — la croissance comme but, l’attractivité fiscale, l’équilibre comptable avant tout — parviennent-elles à exister dans un collège ?
Au sein du collège, il est possible de faire évoluer les idées, bouger les lignes. En ce qui me concerne, je défends en particulier la justice sociale, l’accès aux soins et au logement, l’environnement vivant.
Si tu dis attractivité, je réponds qu’une ville avec un service public de qualité, culturelle, mixte, verdoyante… a plus d’atout qu’un taux d’imposition et un indice de croissance.
Quelle est ta manière d’occuper ce siège ?
J’aime dire que je porte la voix de la rue. J’incarne les revendications sociales et écologistes et me sens capable de les traduire en prestations, projets et dialogue institutionnel. Parfois, nos idéaux énervent ou font rêver…
Tu sièges depuis cinq ans à la Municipalité de Vevey, cette fonction à 50 % est-elle compatible avec une vie de famille et d’autres activités ?
C’est sûr que la fonction politique ne fait pas de cadeaux aux femmes avec une charge familiale. Cela demande de se réorganiser, redéfinir certains équilibres. Il y a des périodes intenses, et d’autres qui permettent de prendre du temps de qualité pour les autres choses de la vie, qui nous maintiennent connectées à la réalité.
Pourquoi da. revendique un deuxième siège à la Municipalité ? Et qu’est-ce qu’un deuxième siège da. pourrait amener à l’équilibre politique veveysan ?
À la sortie d’un été caniculaire et alors que les inégalités sociales se creusent et laissent des personnes de côté, nos engagements depuis de longues années prennent tout leur sens.
Un deuxième siège da. permettrait non seulement d’avoir plus de poids dans les décisions municipales, mais aussi d’appuyer nos orientations politiques. Très concrètement, cela permettrait d’avoir une action directe sur plus de services de la ville.
Et toi, tu vas voter pour qui ?
Une femme qui partage des valeurs sociales et écologistes fortes, qui a des compétences humaines et organisationnelles, et l’entregent nécessaire à la fonction : Sabrina Berrocal.